📁 آخر الأخبار

كورس المقايسات - 1) مفهوم وأهمية المقايسات وأنواعها - الدرس الأول ؟ِ

 

 كورس المقايسات - 1) مفهوم وأهمية المقايسات وأنواعها؟



ما هو مفهوم كلمة المقايسة؟

هي كلمة مشتقة من كلمة ( القياس ) والقياس مطلق لوحدات كثيرة منها ( الوزن والحجم والمساحة والطول و.... ) ويلعب الزمن دوراً هاماً في خطوات تنفيذ المقايسة .


التعريف - بصورة أشمل هي قياس لعناصر الإنتاج وينعكس ذلك في عمليات كثيرة مطلوبة مثل تكلفة تنفيذ بعض العمليات الصناعية البسيطة التي تقوم بها ورش الإصلاح أو الصيانة لتصنيع بعض القطع التالفة التي يصعب إيجاد البدائل لها من قطع الغيار أو بعض العمليات الأُخرى كإعادة لف محرك كهربي أو تركيبات الإنارة وغيرها.


أهمية المقايسة؟ 

يمكن تلخيص أهمية عمل المقايسة والغرض منها فيما يلي :
1) معرفة العميل بتكاليف الطلبية من الأعمال والمشغولات ووفاء العميل والمُنتج بإلتزاماته حسب شروط العقد المبرم بينهما
2) التخطيط للعملية وعمل الرسومات والتصميمات قبل البدء فيها لمعرفة الخطوات و مراحل العمليات الصناعية التي تُجرى لإنهاء العمل
3) تحديد الخامات المطلوبة لمعرفة أسعارها ومقارنتها بإمكانيات السوق والبدائل
4) قياس عناصر العمل للعملية وتحديد تكلفتها
5) معرفة نوع المعدات اللازمة للتنفيذ من عدد وآلات وعمال ...... الخ
6) تحديد الوقت اللازم للإنتهاء من العملية ليفي المُنتج بإلتزاماته نحو العميل
7) عمل سجلات سابقة للأعمال المنجَزة لعمل أساس مرجعي للتكاليف يمكن الإستعانة به في مقايسات جديدة


أنواع المقايسات؟

تنقسم عمليات المقايسة إلى ثلاثة انواع:

1- مقايسة إصلاح.
2- مقايسة إنشاء.
3- مقايسة تركيب.

 

 مقايسات الإصلاح:

ويقصد بها إصلاح خلل أو عطب في ماكينة وتغيير الأجزاء التالفة التي يمكن شراؤها مثل رولمان البلي أو مفاتيح أو قواطع..... الخ فيحسب ثمن الخامات الجاهزة أو تكاليف ما يُصَنع بالورشة محلياً من هذه الأجزاء مضافاً إليه أُجور العُمّال اللازمة على أساس الزمن الذي يُستَغرق في الفحص لإيجاد العيب، ويحسب كذلك زمن تغيير هذه القطع يُضاف إلى ذلك المصاريف غير المباشرة والأرباح.

 مقايسات الإنشاء:

مثل إنشاء لوحات توزيع _ وحدة تيار مستمر _ وحدة قوى _ وحدة شحن بطاريات......الخ ، وفي هذه الحالة تحسب الخامات اللازمة وزمن تصنعها وتكاليفها وأجور التركيب والمصاريف غير المباشرة مثل التنقلات والتأمين والضرائب والإشراف ثم يضاف نسبة من الأرباح.


الجودة:

اختلف مفهوم الجودة لدى العديد من الخبراء المختصين بالجودة فمنهم من يرى مفهوم الجودة من حيث طول عمر المنتج وآخرين يرون انها مظهر المنتج وشكله. والحقيقة أن الجودة ترتبط بالمستهلك فمثلا يوضح مفهوم الجودة لدى المستهلك قوة التحمل وبمعنى أدق المواصفات المطلوب تحقيقها في هذا المنتج.


ومن هنا تم إنشاء مستويات الجودة وتسمى بالأيزو وأهم أهدافها:

  1.  ضمان توفير المواصفات المطلوبة في كل جزء من المنتج.
  2.  ضمان توفير المواصفات المطلوبة في المنتج النهائي.
  3.  تلبية رغبة المستهلكين وتوليد الثقة لديهم في المنتج.
  4.  تحسين قدرة الشركات على المنافسة.
  5. التطلع إلى التصدير.
  6.  تحديد النظم لتحسين الإنتاج.
  7.  تحديد المشروعات التي تؤدي الى تقليل الفاقد.
  8.  رفع الروح المعنوية للعاملين في المجال.

ملحوظة :

يجب معرفة ان تكاليف الإنتاج مرتبطة بالجودة فكلما ارتفعت مستويات الجودة زادت تكلفة الإنتاج.

هناك مجموعة شروط يجب توافرها في الشخص القائم بعملية المقايسة:
  1. أن يحقق عناصر الامن الصناعي للعاملين والمعدات وضمان استمرار أداء العمل لمدة زمنية طويلة.
  2. ان يتبع قواعد الأمن الصناعي من حيث التصميم (شقة – ورشة – مصنع – اصلاح معدات).
  3. أن يكون الشخص ملما باللوائح والقواعد والتنظيمات في وضع المقايسة.
  4. ان يكون ملما بالبدائل التي يمكن الاخذ بها من عناصر المقايسة.
  5. ان يكون ملما بالأزمنة التي تجرى فيها المقايسة.
  6. ان يكون ملما بأسعار الخامات المستخدمة في المقايسة.
  7. ان يكون ملما بالجداول الأساسية المستخدمة في عملية المقايسة.
  8. ان يستعمل الجداول المتاحة للعناصر الاستخدام الأمثل ( أنواع المفاتيح – مساحة – مقطع الكابلات ......... ) .


عناصر المقايسة:

1- خامات.
2- أجور عمال.
3- إهلاك معدات استثمارية.
4- تكاليف صناعية (مصروفات صناعية).
5- تكاليف إدارية (مصروفات إدارية ).


أولا: الخامات وتنقسم إلى نوعين:

1- خامات مباشرة وهي الخامات التي ترتبط ارتباطا مباشرا بالمنتج مثل الوقود والزيوت والقوى الكهربية اللازمة لعملية التشغيل.

2- خامات غير مباشرة وهي الخامات المستهلكة الغير مرتبطة بكمية الإنتاج وهي لا تظهر في المنتج.

ثانيا: أجور العمال وتنقسم إلى نوعين :

أجور مباشرة وهي الأجور التي تدفع للعمالة القائمة بتنفيذ المنتج وتشمل هذه الأجور على :

1- الأجور النقدية.

2- المزايا العينية.

3- التأمينات الاجتماعية.


أجور غير مباشرة وهي تلك الأجور التي تدفع للعمال الغير مشاركين بصفة أساسية في عملية الإنتاج ولكنها تساهم بطريقة غير مباشرة في استمرار العمل بشكل ملائم مثل :

1- إدارة المصنع.

2- إدارة النقل.

3- عمال النظافة والعتالة........ الخ.

 ثالثا: إهلاك معدات استثمارية:

بعض العدد والمعدات بعد استخدامها في تنفيذ عدد معين من العمليات الإنتاجية حيث ينتهي عمرها الافتراضي بالتدريج، يسمى ذلك اهلاكا تدريجيا للمعدة، لذا يؤخذ في الاعتبار عند حساب التكاليف استرداد ثمن هذه المعدات ليتسنى عند إتمام إهلاكها شراء معدات جديدة غيرها.

رابعا: تكاليف صناعية:

وتشمل جميع المصروفات التي يتم إنفاقها في الأعمال والأنشطة الإنتاجية ابتداء من لحظة تلقي امر التشغيل او الطلبية حتى لحظة انتهاء اخر مرحلة انتاج، وهذه المصروفات عبارة عن المواد الغير مباشرة والعمل الغير مباشر.

خامسا: تكاليف إدارية

وهي التكاليف التي يتم صرفها على النواحي الإدارية بالمشروع، ومنها مرتبات المحاسبين والسكرتارية وإدارة المشروع، وهي تشمل:

أجور الإداريين ومقابل استهلاك اثاث وأجهزة ومعدات مكاتب ومصاريف الاتصالات البريدية والتليفونية ........ الخ.


يمكن تقسيم التكاليف وفقا لعلاقتها بوحدات التكلفة إلى قسمين:
1) تكاليف مباشرة.
2) تكاليف غير مباشرة 

أولا: التكاليف المباشرة – Direct Cost
هي المصروفات التي صرفت على تنفيذ المنتجات مباشرة وتنقسم إلى:
1- القيم المباشرة للخامات.
2- الأجور المباشرة للعمال.
1) القيمة المباشرة للخامات: وهي الثمن المدفوع في شراء الخامات اللازمة للمنتجات وهي تنقسم إلى:
 
1- مستلزمات سلعية.
2- خامات مساعدة.
3- الوقود والزيوت والقوى الكهربية اللازمة للتشغيل.
 
2) الأجور المباشرة للعمال: وهي الأجور التي تدفع للعمالة الفنية القائمة بتنفيذ المنتج بالفعل وتشتمل هذه الأجور على:
1- الأجور النقدية.
2- المزايا العينية.
3- التأمينات الاجتماعية.
ثانيا: التكاليف الغير المباشرة – In Direct Cost
هي جميع التكاليف والمصروفات التي صرفت على المنتج بطريقة غير مباشرة أثناء مراحل تنفيذه حتى الانتهاء من تصنيعه وإعداده للبيع وتنقسم بدورها إلى عناصر فرعية:
 
1. ثمن الخامات الغير مباشرة 
2. أجور العمال الغير مباشرة 
3. مصاريف أخرى غير مباشرة
4. مصروفات عامة صناعية.
5. مصروفات عامة إدارية.
6. مصروفات عامة بيعيه.
 
1) ثمن الخامات الغير مباشرة: إجمالي الخامات المستهلكة الغير مرتبطة بعدد القطع المنتجة أو كمية الإنتاج مثل الأوراق المتداولة لإعداد المستندات او المواد المنصرفة لصيانة الآلات.
2)  أجور العمال الغير مباشرة: تلك الأجور التي تدفع للعمال الغير قائمين على الإنتاج ولكن تواجدهم بطريق غير مباشر مثل الإدارة الهندسية وإدارة شئون العمال والعلاقات العامة.








الحل
على أساس نسبة من التكاليف الأولية: وليكن 50% منها.
التكاليف الأولية = أُجور العُمّال + ثمن الخامات
                           = 1000 + 2000 = 3000 جنية.
المصاريف الغير مباشرة = 50% x 3000 = 1500 جنية.

على أساس نسبة من أُجور العُمّال: وليكن 150% منها.
المصاريف الغير مباشرة = 150% x 1000 = 1500 جنيه.
على أساس زمن العملية:
المصاريف الغـير مـباشرة = زمن دورة التشغيل x أجر الماكينات/ساعة
                                         = 30 x 5000 = 150000 قرش
                                         = 1500 جنية.



كلمات دلالية :

تحميل مقايسة,مقايسة البياض,كيفية عمل مقايسة,مفهوم تخطيط الموارد البشرية,كيفية اعداد المقايسات,نموذج مقايسة,مقايسة تكاليف المشروع,اعداد المقايسات,أهمية تخطيط الموارد البشرية,مقايسة مشروع,مقايسة تشطيبات,مقايسة خرسانات,تحويل مقايسة إلى فاتورة,تحويل مقايسة إلى أمر شراء,المعاينة الهندسية,مقايسة مشروع تشطيبات,مقايسة مشروع خرسانات,تحميل مقايسات,مقايسات,محاسبة المقاولات,تحميل نماذج مقايسات,الموسوعة الانشائية,رفع المقاسات,قطاع المقاولات

تعليقات